機(ji)械(xie)(xie)行業(ye)一般分(fen)為標準機(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)備,非標機(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)備: 機械制造業的加(jia)工(gong)過程基本上是把(ba)原材料分割,然后(hou)逐一(yi)經過車、銑(xian)、刨、磨等(deng)加(jia)工(gong)工(gong)藝,部件(jian)裝(zhuang)(zhuang)配(pei),最后(hou)裝(zhuang)(zhuang)配(pei)成(cheng)成(cheng)品出廠。生產結構(gou)相對復雜、生產周期比較長、生產資源協調困難、設備和(he)工(gong)藝頻繁切(qie)換。
如果(guo)沒有可視(shi)化(hua)的(de)ERP管理系(xi)統,企業各部門用(yong)傳統的(de)辦公方式(shi)進行信息交(jiao)流,不僅(jin)速(su)度慢,出現問題(ti)互相推(tui)卸(xie)責任。最終(zhong)導致效率低下,成本(ben)增(zeng)加(jia)。
機械設備(bei)行業項目制管理為(wei)核(he)心(xin),實時的(de)核(he)算(suan)項目管理成本,掌(zhang)控項目的(de)成本情況
通(tong)過(guo)不斷地監控(kong)項目計(ji)劃的執(zhi)行(xing)情況(kuang),提早發現(xian)風險和(he)問(wen)題,及時調整資(zi)源和(he)計(ji)劃,保(bao)證項目穩定地走向成功!