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ERP系統整體流程介紹V1.0
從一個訂單接單開始,到物料需求分析,再到采購及入庫,生產及生產入庫,銷售出庫的整個流程,從系統整體設計的方面,講解ERP的整體管理流程。
系統中雙單位如何使用
相關特殊的行業,比如五金行業,一般購買是按照KG購買的,但是發料是按照PCS來發料的,需要雙單位的轉換,看到每個單位的庫存數量,以及領料的數量,遇到這樣的一些問題,該如何管理?
一個產品賣個多個客戶,如何區分料號管理
當一個產品賣給多個用戶的時候,如何建立產品的料號,如何進行產品分類的管理,ERP系統是如何規范的,同一個產品賣給多個客戶,客戶要求打印自己的料號ERP怎么處理?通過客戶料號的功能來處理,輕松解決ERP一物一料號的問題!
非標機加件成本如任何核算
非標機加件的管理中,經常有板材,棒材,管材等原材料,如何核算加工件的材料成本,方便報價管理?
NUS-M9機械ERP與傳統ERP的區別
整體的介紹NUS-M9與傳統ERP的區別,主要是整體框架的設計開始,就是專注于機械行業,用項目制管理的方法來設計的系統,同時在BOM、生產領料、工序管理,成本管理等方面,BOM自動歸集,料號自動生成,成本實時核算,項目控制管理核算成本,機加件及機加工時管控分析,提升企業的管理效率。
企業貿易利潤分析表
對應貿易接單的模式,從訂單和出貨的維度,查看每個項目的利潤情況,依據客戶的銷售訂單和成本情況,分析每個訂單及每個項目的利潤率,讓企業管理者隨時了解企業的利潤情況,可以從時間,從客戶,從物料,從整體公司運營,多維度的了解企業的利潤。
應收應付及費用統計表
將客戶和供應商進行整體和明細分析,通過報表數據,隨時查詢資金流的情況,方便做出財務決策。
機械項目任務進度分析表
任務進度分析表,機械行業,如何快速的查詢項目的進度情況,從人員的維度,物料的維度,時間的維度等,方便企業的管理,特別是項目制管理的企業。
機械設備項目成本分析表功能說明
項目成本分析表功能說明,通過ERP管理軟件,詳細演示如何分析機械項目成本,如何結合公司的績效考核,對項目成本進行管控,通過數據分析,提升企業管理效率。
ERP系統桌面流程自定義功能
ERP系統如何按照自己管理流程,按人員崗位設置企業管理流程,實現流程化管理,提升企業管理效率,讓流程自定義,滿足中小企業一崗多職的需求.
ERP全系統流程介紹分析
企業信息化管理基礎知識-ERP全系統管理流程,適合中小制造企業,以功能效果的維度,分析系統能幫助企業解決什么問題?
財務應收應付模塊的作用
財務應收應付模塊的作用,財務管理是企業的基礎管理,如何管理企業的財務應收管理,應付管理,總賬成本管理,以及財務報表分析等!
進銷存管理模塊的作用
ERP的采購、銷售、倉庫管理,能夠幫助企業解決什么問題?
MRP及生產模塊的作用
MRP及生產模塊的作用,中小企業ERP MRP物料分析管理、生產管理及委外管理流程分析。
其他ERP模塊的管理作用
ERP輔助模塊(文檔、看板、售后、CRM、移動管理等)流程分享,以ERP管理流程為核心,解決其他企業內部的管理問題。