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　　ERP系統能幫助企業減少許多浪費，也能讓企業的業務邏輯更加的清晰和規范，也就是因為這樣，許多公司都想要上一套自己的ERP系統。那么，對于機械設備企業，怎樣才能順利上線機械ERP系統呢。對此，哲霖軟件建議做好以下幾個方面的工作。

　　1、方(fang)案既定，就不(bu)要(yao)朝令夕改。導(dao)入(ru)系統(tong)(tong)，意味著以前的作業方(fang)式都會被改變(bian)，這(zhe)其中自然有(you)許多人不(bu)習慣，產生抱怨。而(er)這(zhe)個時候，不(bu)要(yao)因為一些人的抱怨而(er)去(qu)延(yan)緩或者更改系統(tong)(tong)導(dao)入(ru)。

　　2、培訓、實(shi)操(cao)。不要為(wei)了節省顧問費，而把人員(yuan)培訓這塊草草了事。培訓做(zuo)得到位，使(shi)用人員(yuan)方向就更加的(de)清晰，更有利于機械erp系統(tong)的(de)導入。

　　3、調整公司的實(shi)際作業方式(shi)，期(qi)初盡(jin)量(liang)靠近(jin)系(xi)統化，后期(qi)目標(biao)一定(ding)要(yao)系(xi)統化。

　　4、認識到機械erp系統(tong)實施成功后給公司(si)帶來的預期效果，堅定系統(tong)上線的信念。

　　5、與軟件公司保持緊密聯系，遇見系統疑問(wen)，及時與相關人員溝通處(chu)理，并且(qie)，要把自(zi)己(ji)公司原本不錯的運行模式與系統結(jie)合在一起，對系統更(geng)改提出(chu)自(zi)己(ji)的意(yi)見和建議。

　　6、適(shi)當的(de)(de)(de)激勵機制。導入新的(de)(de)(de)系統來替代之(zhi)前成熟的(de)(de)(de)傳統運作(zuo)模式，給(gei)公司員工(gong)增加了(le)工(gong)作(zuo)負(fu)擔，而這個時候，公司必須拿出(chu)自己的(de)(de)(de)誠(cheng)意，為員工(gong)的(de)(de)(de)辛(xin)勤(qin)付出(chu)給(gei)予(yu)肯定。