深圳(zhen)市力豪機(ji)(ji)械設備(bei)有限公司是(shi)集設計、制(zhi)造(zao)、服(fu)務于一體的專(zhuan)業(ye)化機(ji)(ji)械制(zhi)造(zao)企業(ye)，公司主要(yao)生(sheng)產(chan)C型及龍(long)門式精密高速沖(chong)(chong)床(chuang)及沖(chong)(chong)床(chuang)自動化周(zhou)邊(bian)(bian)設備(bei)系(xi)列產(chan)品。公司是(shi)國內沖(chong)(chong)床(chuang)周(zhou) 邊(bian)(bian)設備(bei)的主要(yao)供應商，專(zhuan)業(ye)生(sheng)產(chan):沖(chong)(chong)床(chuang)送(song)料(liao)(liao)機(ji)(ji),NC伺服(fu)送(song)料(liao)(liao)機(ji)(ji),偏擺(bai)送(song)料(liao)(liao)機(ji)(ji),二合一送(song)料(liao)(liao)機(ji)(ji),三合一送(song)料(liao)(liao)機(ji)(ji)等周(zhou)邊(bian)(bian)設備(bei)。
"也(ye)是業內第一家獲得“高(gao)新技術企(qi)業”榮譽稱號的企(qi)業
在機械行業而言，所使用(yong)的(de)機器是(shi)標準件(jian)、電(dian)器件(jian)，原材料及非標零部件(jian)。機械制造業作為傳(chuan)統行業，用(yong)到的(de)工具設備(bei)比較復雜，那(nei)么怎(zen)么能夠更為精(jing)確地(di)進(jin)行生(sheng)產(chan)，是(shi)該行業時刻注意而又(you)必須及時解決的(de)難(nan)題，所以大(da)(da)多數管理部門都(dou)進(jin)行周密的(de)策劃和(he)部署，防止在生(sheng)產(chan)過(guo)程中出現重大(da)(da)的(de)失誤，避免(mian)給(gei)企業帶來(lai)極大(da)(da)的(de)損失。
通過NUS-M9 ERP實現項目成本，費用，物料進度等管理一體化：
通過NUS-M9ERP系(xi)統的(de)應(ying)用成(cheng)功實(shi)施，為企業(ye)進一(yi)步實(shi)施精細化生(sheng)產管(guan)理(li)、成(cheng)本過程控制和(he)成(cheng)本效益分析數據的(de)適(shi)時(shi)跟蹤和(he)信息共(gong)享提供了有效的(de)保(bao)證。
根(gen)據項目(mu)制(zhi)作(zuo)預(yu)算，后(hou)續跟實際的成(cheng)本(ben)進行預(yu)警分析，對各項目(mu)階段(duan)異常進行預(yu)警提(ti)醒，隨(sui)時隨(sui)地掌控項目(mu)成(cheng)本(ben)風(feng)險！
1、材料成本：系統嚴格按(an)照(zhao)項(xiang)目制核算，將采購、生產、外發、組裝、調撥等都按(an)照(zhao)項(xiang)目進(jin)行歸(gui)集，隨時(shi)統計每(mei)個項(xiang)目的物料成(cheng)本。
2、人工成本：根(gen)據每(mei)個人(ren)(ren)的工時(shi)，核算每(mei)個人(ren)(ren)的工資，同(tong)時(shi)統計匯總到項(xiang)目，歸(gui)集(ji)到項(xiang)目。
3、費用成本：將日常發生的費用，也(ye)根據(ju)項目(mu)進行(xing)歸集，匯總到項目(mu)中。
通過信息化的上線，給力豪管理帶來的價值：
1、NUS-M9ERP實現(xian)成本(ben)實時(shi)計算，成本(ben)自動帶出來到對(dui)應(ying)項(xiang)目分析報(bao)表，方便管理(li)者隨時(shi)分析和(he)決策(ce)，對(dui)后續的報(bao)價和(he)接單(dan)提供參考決策(ce)依據。
2、人工成(cheng)(cheng)本(ben)、材料成(cheng)(cheng)本(ben)、費用成(cheng)(cheng)本(ben)直接歸集，不需(xu)要(yao)像傳統(tong)系(xi)統(tong)還需(xu)要(yao)分攤，加(jia)權(quan)等方(fang)(fang)式，項目(mu)制(zhi)管理的方(fang)(fang)式算的更精確，因(yin)為機械行業生產(chan)周期都(dou)比(bi)較長，材料成(cheng)(cheng)本(ben)變化比(bi)較快(kuai)。
3、哲(zhe)霖ERP系統可(ke)以(yi)分階段，按照機(ji)械(xie)分模塊出成(cheng)本(ben)，并且對售(shou)后進行專門管控，隨時了(le)解售(shou)后的(de)成(cheng)本(ben)情況。對于售(shou)后的(de)管理，可(ke)以(yi)隨時通過手機(ji)上(shang)傳(chuan)售(shou)后的(de)問題，方(fang)便企業進行追蹤和分析，更好的(de)做(zuo)好客(ke)戶服務。
4、實現成(cheng)本預警(jing)提(ti)(ti)醒(xing)功能，對每一個階段(duan)成(cheng)本是否(fou)超標或者是否(fou)有異常，能夠(gou)預警(jing)和提(ti)(ti)醒(xing)，從而降低項目成(cheng)本管理(li)風險。
5、財務模(mo)塊的(de)(de)上線，讓資(zi)金流(liu)信(xin)息非常(chang)清晰(xi)，能夠隨時做好自己的(de)(de)安排和決策(ce)分析(xi)，為企業(ye)的(de)(de)數(shu)據決策(ce)提供依據。
6、報價(jia)的效(xiao)率提高，隨時能夠調(diao)取系統的文檔(dang)，非標機型只(zhi)需要修改部分的物料就好了(le)，并且隨時可以(yi)管控和分析了(le)解，提升企業的接單率。
同時，也為力(li)豪實現物資全面事(shi)前(qian)控制(zhi)、過程(cheng)監督(du)、事(shi)后分析、降(jiang)低物耗(hao)費(fei)用(yong)、提升客戶滿意度、提高公司效益等(deng)層面的管理(li)提升目(mu)標奠(dian)定(ding)了基(ji)礎。
地址：廣東省東莞市南(nan)城區(qu)(qu)天(tian)安數碼城A區(qu)(qu)A1棟418A室
咨詢熱線：18602080258
公司電話(hua)：0769-89871629
咨詢郵箱：1052783321@qq.com
微信掃一掃 了解(jie)我(wo)們(men)
